طرح توجیهی شامل گزارشی توصیفی و جامع در مورد کسب و کار جدید یا موجود است که توجیه‌‌پذیری تولید محصول یا عرضه خدمت را از جوانب مختلف از جمله نیاز بازار، مسائل مالی، اقتصادی و اجتماعی مورد بررسی قرار می‌دهد و عملی بودن طرح و سودآوری و در کل معقول بودن سرمایه‌گذاری را نشان می‌دهد.

سیستم مدیریت منابع سازمان شامل: CRM، حسابداری، تولید، فروش، پاینه فروش، چت، ارتباط صوتی و تصویری و ..

با استفاده از این سیستم، به راحتی مشتریان خود را از لحظه ورود تا دریافت کالا یا خدمات شرکت خود، مدیریت کرده و ارتباط برقرار کنید.

یک سایت شرکتی یا فروشگاه آنلاین برای سازمان و شرکت خود مطابق با درخواست و سلیقه خودتان دریافت خواهید کرد.

روش اجرایی بر اساس روش مدلسازی عامل بنیان است که با کمک هوش مصنوعی و برنامه نویسی های پیشرفته کامپیوتری، بازار محصولات و مشتریان را شبیه سازی می کند و نتایج قابل پیش بینی را به شما نشان می دهد.

در این شبیه سازی، خط یا خطوط تولید کارخانه طراحی شده و گلوگاه ها و ایستگاه های کاری به تفکیک مشخص می شود. تغییرات مورد نیاز پیشنهاد شده و قبل از اجرای عملی، تغییرات و بهبود خط تولید، در شبیه سازی مشاهده خواهد شد.

کلیه فرایند های سازمان تان پس از بررسی های لازم، شبیه سازی شده و اصلاحات لازم برای ایرادات احتمالی به صورت شبیه سازی پیشنهاد خواهد شد.

عارضه یابی و گلوگاه های واحد تولیدی و سازمانی

سامانهٔ پشتیبانی تصمیم (به انگلیسی: Decision support system) یک سیستم اطلاعاتی است که فعالیت های تصمیم‌گیری یا سازمانی را پشتیبانی می کند.